中国国际大学生创新大赛(2024)火热进行中，根据往年高校项目申报情况看，超50%项目只能止步校赛，成为陪跑项目！

小编结合米有校园多位双创评审导师经验，马不停蹄给大家整理出一批创新大赛容易被淘汰的项目类型，这些项目大多存在这些问题↓

领域热门入手，但实施门槛太高；

停留在想象阶段，项目太“假大空”；

项目实施成本高，很难落地实践；

项目缺乏创新没新意，太“烂大街”...

每类项目还附上了淘汰理由，文末还有结合往届国赛金奖项目总结的金奖项目三大特征，想参加中国国际大学生创新大赛(2024)的同学，赶紧收藏学习起来！

01

淘汰指数：★★★★

项目类型：校园类项目

二手书交易、校园兼职发布、校园咖啡店、校园零食共享店、校园信息发布平台、校园水果店、校园驿站、校园跑腿代购等项目；

淘汰理由：地区限制较大，很难实现跨地区运营，难以大规模复制，且运营模型比较简单，上升空间有限，同质化严重，很容易在校赛阶段被淘汰。

02

淘汰指数：★★★★

项目类型：教育类项目

考研平台、考研自习室、英语学习、公考平台、在职教育等教育产品项目；

淘汰理由：项目在创赛中重复率太高，市场同类产品已经饱和了，忽略了用户的实际需求与痛点问题，只进行了模式模仿，缺乏较强的创新性，项目很难落地实现盈利。

03

淘汰指数：★★★★

项目类型：心理类项目

心理咨询平台、谈心树洞、倾诉类项目等；

淘汰理由：要求团队具有极高专业性，项目定位、客户需求、运营模式设计是很大的挑战，获客成本很高，要求用户粘性，大学生新手团队在这个领域很难取得成绩。

Tips：如果是心理类相关专业的学生，也不太建议大家做以“心理”为核心的创业项目，可以考虑在其他项目中侧面供给，提供心理方面的支持。

例如：农村留守儿童帮扶等需要心理支持的项目。

04

淘汰指数：★★★★

项目类型：开店类项目

奶茶店、咖啡店、花店、水果店、蛋糕店、零食店、书店/书吧、打印店、猫咖、宠物店、密室逃脱店、网吧/电竞吧、摄影工作室等项目。

淘汰理由：开店类项目线下硬成本要求较高（例如房屋租赁、人力物力等），注重用户运营，要求用户粘性，并且很多开店类项目都存在难以复制或大规模开展的困境，上升空间有限，经营存活与增长难度较大，不建议做这类项目。

05

淘汰指数：★★★★

项目类型：概念类/高科技类项目

无人驾驶类项目、元宇宙类项目、人工智能等项目。

淘汰理由：此类高科技项目方向虽是热门领域，但整个行业还未形成成熟的商业模式，如果找不到清晰的客户需求和付费用户，淘汰概率较大。技术壁垒、商业创新、应用场景等缺乏实际验证，在校大学生从零开始，入门这类领域门槛较高，掘金难度较大。

但如果老师或学长学姐有比较成熟的此类科研项目，推荐大家争取参加，能拓宽视野与眼界，收获很多成长。

06

淘汰指数：★★★★

项目类型：共享类项目

共享雨伞、共享自习室、共享汽车、共享厨房、共享储物柜等共享类项目。

淘汰理由：市面上共享类产品已趋饱和，大多共享类产品仅仅是更换了产品，进行了简单的模式创新与复制，忽略了应用场景与用户需求的真实性。并且很多项目仅停留在想法阶段，没有落地实践，很难实现项目盈利和可持续发展，竞争力不大。

07

淘汰指数：★★★★

项目类型：平台/App类项目

二手物品交易平台、考研平台、考公平台、校园跑腿、校园外卖、校园信息发布平台（表白墙此类）、App类等项目。

淘汰理由：此类项目开发资源、开发成本较高，比较考验获客与用户留存。即使是当下已成功的企业，也不是开始就选择做平台，而是先用一个小工具将商业模式跑通并成功验证，模式可行并稳定后才会投入人力、财力研发运营专属平台。

以下是我们结合往届国赛金奖项目及多年辅导经验，总结的三点金奖项目特征，赶紧学起来！

(1) 痛点清晰，需求明确

痛点：用户现在面临什么问题，急切地需要被解决；

需求：能解决上述痛点问题的产品；

清晰的痛点、明确的需求，是项目定位的第一步，也只有搞清楚这两个问题，才有目标客户，用户才会愿意买单。

金奖项目实例：

第七届国赛金奖项目“盘种餐”，痛点是传统育秧环节繁琐、耗时长还污染环境；

第七届国赛金奖项目“华南脑控”，痛点是脑信号采集设备笨重、解码复杂、脑控效率低；

项目需求是能解决核心痛点问题的产品。

Tips：以上两个金奖项目，米有校园曾从项目背景、商业模式等各模块详细拆解分析过，方便大家学习借鉴，点下面文字可以查看详情~

→国金项目“盘种餐”项目详细拆解

→国金项目“华南脑控”项目详细拆解

(2) 产品和服务

产品与服务是针对痛点问题的具体解决方案，也是项目核心竞争力的来源。

在比赛材料、路演呈现中，重点体现团队为了解决痛点问题，做了哪些工作，通过哪些手段解决问题，一般是技术研发、技术创新、资源整合等。

金奖项目实例：

“盘种餐”项目产品——生态秧盘，具有简化流程、降低成本、废弃物循环利用等特点，与痛点问题一一对应。

“华南脑控”项目产品打破国际垄断、拥有高达95%的解码率、让输出速度快7倍，解决了痛点问题。

(3) 清晰的商业模式

项目怎么赚钱，与上游供应商、下游客户的关系是什么，项目在商业模式中负责什么内容。项目要将这几点清楚地传递给评委，这也是评审规则【商业维度】的考核要点之一。