01

评委的构成

投资界专家30%

企业专家 20%

技术专家 20%

高校教育专家 10%

创业孵化专家 10%

公益专家 10%

02

评委更关注项目的哪些方面？

大赛专家类型不同，但评审项目时重点关注和考核的内容都有相同点，主要从下面6个方面进行考核：

1.市场→项目的目标市场有多大，所研发出来的产品是要卖给谁，有没有相应的渠道或途径来找到目标群体，市场的痛点是什么，商业模式是否符合逻辑，评估市场的真实情况，是否有容量。注意！痛点找的准不准是评委关注的重点，不能盲目和跟风。

2.资源→关注项目的自身资源：技术专利、行业人脉、供应链等无形资源；以及生产厂房、办公室等有形的资源。

3.业务→项目的核心优势、创新点、提供的产品或服务是什么，能不能解决你所说的痛点，功能有哪些，最重要的是有第三方的应用反馈来验证项目的核心优势。评委会从这些内容中了解到你们的项目到底干了什么。

4.团队→团队考察的不单是成员个人的履历有多么优秀，而是要看团队成员的综合能力与项目的匹配以及专业能力和项目之间有什么关系，关于团队的指导老师以及专家顾问也会关注他们在这个项目中对于项目都有什么指导和帮助。

5.项目进展→是否准备成立公司，是否已经入驻了哪些孵化园区，有没有和客户洽谈购买的意愿，是否有合作协议等等，财务预测是否真实准确，是否拥有项目的落地成果。这些都是项目真干实干、实效性的体现

6.未来规划→项目要发展相对于过往的业绩进展，未来的规划也是评委们关注的重要内容，很多团队都往往忽视了这个方面，未来的业务规划、财务规划、融资计划、产品的迭代计划、业务的拓展计划、营业目标要达到多少，使用量化的指标和数据来呈现，一目了然，增加项目的可信度。