团队维度在互联网+大赛评审规则中最高占了20分,五分之一的得分占比,如果你还带着“随便组队,项目好就能拿奖”的心态备赛,那就大错特错啦! 今天小编会从容易淘汰的团队类型、团队成员选择标准、团队考核要点等方面,为大家讲解如何组建一支竞争力强硬的项目团队,赶紧收藏学习起来吧~ 01 组建一支好项目团队的重要性 在“互联网+”大赛中,一个团队由3-15人组成,商业计划书、PPT中必须包含团队介绍,评委/投资人会通过这部分内容考核项目是否有“能力”做好项目。 (尤其是涉及到投融资对接的项目,什么样的团队来做这件事是评委会重点考核的因素) 不止评审规则要考核,真实项目打磨过程,一个各司其职、有共同奋斗目标的项目团队也会让项目在正确的打磨道路上越来越好(可类比小组作业的队友选择:-O) 02 容易被淘汰的项目团队 要想组好队,先学会避坑,分享四类互联网+大赛中常见但不推荐的项目团队类型,大家可以自检下自己的团队。 (1)挂名式团队 团队成员只是人名,没有明确分工协作,为了参赛而参赛,不符合大...